La problématique

Pour assurer sa pérennité, une entreprise doit se doter d’outils efficaces, dont l’outil budgétaire. Celui-ci permet de réaliser des prévisions, de fixer des objectifs et d’assurer des contrôles aidant ainsi les dirigeants à prendre leurs décisions. Outil d’anticipation, de gestion et de contrôle, le budget est aussi un puissant outil de communication et d’action.

Le dirigeant de la PME ou de la TPE, dans le cadre de l’élaboration de son budget se pose de nombreuses questions :

Quels sont les objectifs à atteindre pour chacun des centres des responsabilités ?

Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs ?

Comment faire du budget un outil collaboratif, un outils de contrôle  et de mesure de performance?

Services proposés

• Diagnostic et organisation de la fonction budgétaire
• Optimisation du processus d’élaboration du budget
• Mise en place des outils de prévision, de reporting
• Assistance à l’élaboration du budget